Aanbeveling 4 van 10: Partnerschappen leveren vaak meer op dan subsidies
Op elk maatschappelijk domein zijn op vandaag tal van actoren actief. Het is doorgaans verstandig om na te gaan hoe andere partijen kunnen bijdragen in een oplossing.
Besturen die iets willen doen rond economie kunnen bijvoorbeeld de handen in elkaar slaan met ondernemersorganisaties die een nauwer contact hebben met de bedrijven. Besturen die rond mobiliteit werken doen er goed aan om De Lijn, de NMBS… als bondgenoten aan te spreken.
Een gezamenlijk projectvoorstel heeft vaak meer kans op subsidies dan een soloproject. Maar partnerschappen kunnen ook uit zichzelf renderen, omdat werkings- en investeringsmiddelen van de verschillende partijen worden samengebracht.
Denk bijvoorbeeld aan het project ‘Stationspark Tienen’ dat tot stand zal komen dankzij een samenwerking tussen de stad Tienen, de provincie Vlaams-Brabant, de NMBS-Holding, Infrabel, het Fonds voor spoorweginfrastructuur (FSI) en De Lijn.
In dezelfde lijn kan een bestuur vaak beroep doen op gratis man- of vrouwkracht vanuit een intergemeentelijk samenwerkingsverband, of vanuit andere organisaties. Te vaak wordt dit over het hoofd gezien. Gemeenten in West-Vlaanderen bijvoorbeeld kunnen gratis beroep doen op erosiecoördinatoren van INAGRO voor een optimale aanpak van erosiebestrijding.
